Phase 1: Analyse

Strategische Bestandsaufnahme

Tiefenprüfung der aktuellen Karriere-Positionierung mit datengestützten Erkenntnissen.

  • Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen
  • Bewertung der strategischen Ausrichtung und Marktposition
  • Analyse der Fähigkeitslücken und Wachstumschancen
Kundenfeedback

95% Zufriedenheit

Wissenstransfer

Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch Schulung und Dokumentation.

  • 1. Schulungsunterlagen
  • 2. Prozessdokumentation
  • 3. Templates für Reporting

Enablement-Paket

Werkzeuge für die Eigenumsetzung

Akzeptanz

Hohe Akzeptanz durch involvierte Teams

Eigenständigkeit

Fähigkeit zur Weiterführung nach Projektende

Process map

Ablauf

Jeder Touchpoint stärkt die Klarheit darüber, wer den nächsten Schritt verantwortet.

1

Vorbereitung

Definition des Analyserahmens

2

Durchführung

Workshops und Datenauswertung

3

Reporting

Zusammenfassung und Priorisierung

Komponenten

Elemente der Bestandsaufnahme

Workshops

Interaktive Sessions mit Schlüsselakteuren

Datenabgleich

Abgleich der Finanzdaten mit Soll-Ist-Vergleich

Scope outline

Umfang der Bestandsaufnahme

Umfassende Analyse der aktuellen Situation mit klaren Handlungsempfehlungen.

AnalyseberichtPriorisierte HandlungsempfehlungenQuick-Win-Vorschläge

Prozessanalyse

Kartierung aller Treasury-Abläufe

Datenqualität

Bewertung der Verfügbarkeit und Genauigkeit

Forecast-Review

Prüfung der Prognosegenauigkeit und Methodik

Erfolgskennzahlen

Quantitative cues show when the initiative is gaining traction.

Reduzierung der manuellen Arbeit

30%

Datenabdeckung in Reports

95%

Messbare Verbesserungen nach Abschluss

Zielgruppe

Ideal für Unternehmen mit wachsenden Anforderungen an Liquiditätssteuerung.

Handelsunternehmen

Mit saisonalen Schwankungen und internationaler Ausrichtung

Mittelständische Dienstleister

Mit dezentralen Einheiten und komplexen Zahlungsströmen

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